据QuestMobile发布的《2020移动互联网全景生态报告》显示：

过去一年，在用户量增长近乎停滞状态下，移动用户月人均使用时长增长了12.9%，由2019年4月的128.2 小时增长至2020年4月的144.8小时。

2020年一季度，传统BAT三巨头的市场占比基本持平或微微下滑。

其中，腾讯从45.6%下降至43.2%，百度从9.0%下降至7.4%，阿里则几乎保持不变，仅从2019年的10.4%增长为2020年的10.6%。快手的市场占比从一年前的2.7%增长到2020年一季度的5.1%。从该报告中的图表数据可发现，短视频对提升用户时长有极大的作用。

趁着短视频火爆的时机，快手、抖音在直播市场上也顺风顺水，伴随着直播卖货热，两者纷纷向“电商”倾斜。

6月中旬，快手联合京东启动“双百亿补贴”计划。根据官方数据显示，6.16全天快手电商代言人张雨绮、主持人华少以及辛巴等开播卖货，实际支付金额达到14.2亿，而张雨绮首秀成绩也实现了2.23亿数据。

今年4月，抖音也“挖来”罗永浩开启了直播首秀，为带货直播拉足噱头，最终带货1.1亿元。

以QQ起家，凭借微信拿下移动互联网船票，对占据用户时间重要性的认识，很少人能超过腾讯。

对腾讯而言，用户注意力就是其最核心的一块蛋糕，短视频在“吸时”能力上的强势，注定了腾讯需要拿下这块高地。

相比于其他互联网巨头，腾讯社交沉淀了庞大的、无可动摇的流量，也是它能够持续不断的对准一个点“进攻”的底气。

对于阿里、百度等互联网公司而言，尝试社交、O2O、外卖等业务，一旦失败很少会“重启”——因为它们需要考虑成本问题。

这方面，腾讯从来不用去担忧，如何能够将流量转化，才是它最关心的事。

对于腾讯而言，对短视频市场的进攻更多的是防守。对于微博而言，短视频更多的意味是二次增长曲线的一个必要“条件”，拿下这个市场，就能够进一步扩大自身的盘子。

毋庸置疑，无论是微信的防守，还是微博的进攻，它们都需要在短视频上撕开一个口子。

也就说，视频号在未来会拿下更多的资源，两大平台的流量扶持会是一个长期的策略。在微信的视频号运营上，背后的微信团队也首次引入机器推荐的机制。

最新版的视频号，顶部新增了一个Tab栏，分为“关注、朋友、热门、附近、个人信息”五大板块，类似一个内嵌在微信中的独立视频产品。

过去独立APP的短视频进攻纷纷失效，这一次双微借力视频号，能够战胜一抖吗？

03、视频号的优与劣，社交链传播是把双刃剑

智能手机硬件性能的迭代与移动网络速率的不断提升，为超级APP带来了一波新机会，间接的给视频号这个“新产品”的诞生提供了基础。

相比独立APP，视频号究竟能否完成双微战胜一抖的战略呢？

目前来看：它们无法对快手、抖音形成非常实质的冲击的。

理由很简单：在产品逻辑上，它们和快抖有着根本上的不同。

视频号的价值，是补足微信、微博内容生态在短视频上的短板，而快手、抖音早早就社区化。

一个是社区里的产品，一个是产品上的社区，注定两者不同的结局。

张小龙朋友圈截图

6月22日，张小龙高调地发了一条朋友圈，宣布微信视频号日活用户已经2亿，“mark一下”，对微信视频号接下来的发展充满信心。

短短几个月，日活就超过了2亿，这个速度的增长，打败快手、抖音似乎“指日可待”。可真正冷静下来思考，一切并非表面上看的这么简单。

1. 来谈一谈视频号的优势

1）内嵌的流量优势

从短视频第一代的微视、美拍、秒拍，到第二代的快手、抖音，以及第三代的波波视频、好看视频，它们都有一个共同点：都是“背靠”自家阵营的1个或N个流量APP，通过“输血”不断增长，最终实现独立，抖音就是一个很明显的案例。

对于视频号而言，由于它们本身就是微信、微博APP上的一个产品，它们无需去操心流量从哪里来，如何去独立运作这些问题。

以微信视频号为例，上面的一些自媒体朋友天天制作各种视频，微信群里、私聊框里甚至朋友圈里，处处可见他们对自家视频号的推广，有的甚至会发红包让你去观看、点赞、评论甚至分享，这种内嵌流量优势是非常明显的。

如果是一个款独立的APP，好友的“分享”就会让你感受到“打扰”，而作为微信内的一个“号”，这种打扰的感觉会变弱，有利于它的成长和发展。

2）规模庞大的MCN与视频创作者资源

图文内容和短视频内容呈现一个很有意思的两级化，图文内容阅读门槛高，缺乏一定阅读能力的人，很难读懂复杂的文字内容。

但文字创作的门槛却很低：只要认字，人人都可以通过电脑打出一篇文章，只不过水平的好坏问题；哪怕是刚上学的小学生，也能用中文+拼音的方式发一些短消息。

视频内容则是受众的门槛很低，无论文化水平高低，哪怕是不认字或语言不通，都能够欣赏一个视频。

相反，视频内容的创作门槛很高，理论上说手机拿着视频一顿“乱拍”就行。可具体创作上，却有很高的门槛：镜头的运用、脚本的撰写、故事的设计、后期的剪辑等等，任何一个环节做不好，都不可能产出一个“作品”。

早期，很多短视频APP失败，就和短视频创作者群体过少有关，内容不足，受众端就无法产生持续的观看。

抖音借力了视频特效技术来破局，加之“模仿秀”式内容创作的流行，都让视频创作门槛变低；快手则走的是草根路线，把内容选择权交给用户，逐渐从平台里孵化出许多草根网红。

经过数年发展，视频草根创作者和MCN的喷涌，也解决了视频号的内容“源”的问题。

微信和微博拥有庞大的流量，用户也接受视频的内容形式，加之创作端的成熟与规模化政府官方微博运营方案，也是视频号能够快速崛起的一个原因。

2. 但视频号的短板也非常明显

天浩认为主要也是两个方面，过度依赖社交链传播、内容质量要求高。

1）过度依赖社交链传播

微信上的视频号最为明显，最早视频号测试时，是社交推荐和个性化推荐的“混合体”，最新的版本中强化社交推荐逻辑。

为何会有这个变化呢？

其原因在于：相比于抖音、快手这样的独立短视频APP，在微信上视频号的流量，强依赖社交链的传播。

——因为视频号入口位列在朋友圈下方政府官方微博运营方案，即使微信拥有11亿用户，由于位置不算太好，本身的流量也就不会太大；那么用户的分享行为，决定了流量的多寡。

机器推荐虽然很“省事”，却往往无法激发用户的参与热情，而社交推荐的内容，由于是好友观看、点赞甚至评论过，用户的二次分享冲动就会更强。

当视频号的流量无法独立获取，需要通过“另一种手段”来实现的话，也就意味着视频号上的内容都要去“激发”用户的分享行为。

以自媒体圈的几个朋友的视频号上内容而言，大多数人都会做过“怎么玩视频号”这样的“教程类”内容，其中的原因就在于这样的内容更容易引起好友的转发。

当流量依赖分享行为时，它的内容丰富性就会受抑制，所遇到的难题和公众号过去的难题一样。

2）内容质量要求高

微信上内容传播有一个很明显的特点，就是这种传播建立在用户的“反馈”之上，以公众号文章来说，用户点的在看、赞、分享等行为，都会对他们的朋友产生影响。

但这种反馈机制，会倒逼微信上内容质量的提升。

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