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直播未来将会是怎样的发展趋势?(分享7点看法)

直播是一个从过去开往未来的中停站。过去是文字、图片、音频、视频,未来是VR、AR,直播正巧卡在中间。

直播就像是猿人,它身上还带着过往的野性血脉,却有了高级生物的智识。我们想理解猿猴很容易,我们想理解人类也很容易,但我们想理解“猿人”就显得有些滑稽。

与其一直盯着当下的直播,还不如我们把目光放的更远,聊聊未来的直播。我会谈到一些有点“惊悚”的判断,比如:

未来的虚拟主播其实不一定“虚拟”;

直播可能会瓦解品牌营销理论;

未来的最厉害的MCN根本不会招聘主播;

“云经济”不仅会改变经济,也会改变人类的行为伦理。

我会“意淫”直播的七个未来,预测未来不是精准地判断未来,而是帮助我们更好地修正当下。

今天,一起消化这个概念——直播。

预言一:24小时直播导购

电商直播为什么可以快速崛起?因为订单转化率高。

以女装为例,女装图文的平均转化率为 6.6%,而女装直播转化率则高达 21.2%。(数据来自《社交电商 | 女装行业报告》);

翡翠行业更是夸张,2018 年中国翡翠网购交易有 1300 亿元,其中直播销售占比 87%!可以说,没有直播,就没有了翡翠电商。(数据来自《2018 中国翡翠行业网络消费白皮书》)

一切生意的趋势都是最大化我们的经营效率,一切商人的本性都是最大化自己的利益。

既然直播的转化率如此高效,那么最大化经营效率手段,就是24小时直播卖货,即顾客任何时间进入直播间,都可以实时和主播对话,了解商品的所有细节。

当24小时直播导购出现后,商家马上又会发现一个问题:有些主播当导购时,订单转化率高。有些主播当导购时,订单转化率低。

比如,CEO到场直播时,当天的效果更好;代言的明星到场直播时,转化率更是喜人。在企业的主播大军中,有些明星导购的带货量,可能是是普通导购的5倍10倍!

我说过:一切生意的趋势都是最大化我们的经营效率,一切商人的本性都是最大化自己的利益。

为了追求极致的效率和利润,企业就会琢磨一个问题:怎么能让每场直播都像CEO驾到、明星空降、李佳琦一样的明星导购员一样牛×?

CEO和明星不可能24小时蹲在直播间,企业内的明星导购员也是凤毛麟角,能24小时不止疲惫、一直激情的作战的主播就不会是真人主播,而是虚拟主播。

预言二:千人千面的虚拟主播

一提到虚拟主播,你们脑海里的画面可能是这样的:

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的确,初音未来一样的主播是死宅们的心头好,但是二次元只是一个小众群体。未来的主播最有可能是虚拟的真人形象,而不是虚拟的二次元人物。

未来我们可能这样用代言人。比如胡歌是华为手机的代言人,华为和胡歌签署的代言合同有一个重要授权,就是胡歌的形象和声音授权给企业合成虚拟人物。

想象一下,当你进入华为的天猫店想购买一台旗舰机时,跟你直播互动的主播不是华为的导购员而是胡歌!一位女孩子即便知道这位胡歌是假的,但在“胡歌”的微笑攻势下,你还是毫不犹豫地下单了。

既然代言人可以虚拟合成,那么CEO更不在话下。雷军老师就可能因为那位女孩子被假胡歌勾走,而主动捐献自己的面部识别系统和声音识别系统,让自己当一回小米的24小时轮岗主播。

大家不要觉得这一天很远,2019年9月的淘宝造物节,科大讯飞就公布了一段,用 AI 技术合成的李佳琦直播视频。

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AI技术不仅可以轻松干掉会计、服务员、医生,也很容易在主播这种职业行当里挖角。而且,未来的虚拟主播会真实到普通人根本无法分辨。

当虚拟主播开始普及后,我们马上又会发现另一个问题:虽然我们可以把明星、CEO、超级导购合成虚拟主播,无限次地使用,但是订单转化率依然存在很大差异。

我们还拿胡歌举例,华为可能发现大部分顾客看到胡歌倾情推销手机时,都会选择快速下单。但是,总有一部分人对胡歌不感冒。

于是,我们很容易想到一种解决方法,那就是根据不同的顾客,让他看到不同的主播,也就是直播导购版的“千人千面”。

未来,商家会用虚拟合成技术生成无数个主播,根据每一位店铺访客的性格喜好,而向他推送不同的主播。

二次元的宅男,就用初音未来类的二次元主播招待你;

科技硬核直男,就用CEO和你聊参数;

追星族们,就用《青春有你》的小姐姐们的面容边跳舞边介绍手机给你;

并且,这些虚拟主播很有可能是动态变化的。当一位用户进入一个直播平台时qq网购上消费10元可以点亮彩钻么,我们可以根据用户近一个月的浏览习惯、购买记录、点评赞等行为判断出这位用户当下的心情状态,随机生成一个适合他当下心情的虚拟主播。

比如,如果大数据监测你最近可能失恋了,那么主播可能开启陪聊服务,通过情感安抚达成商品交易……

未来,每个人在每一刻看到的主播都可以是不一样的。这就是不止是“千人千面”,而是“千人千时千面”。

预言三:MCN竞争,将从资源PK、生态链PK、定位PK到技术PK

据坊间统计,全国有14500家MCN公司,市场肯定容不下这么多玩家,MCN之间的淘汰赛会经历以下几个阶段:

资源PK、生态链PK、定位PK、技术PK。

1 资源PK

当下的MCN之间的竞争就停留在表层——头部主播资源争夺上。

但绝大多数MCN对头部主播的把控权非常之低,尤其是国内的头部主播,很多都是自立山头。原因很简单,大部分MCN能为头部主播提供的价值实在太有限了。

所谓的商务经纪,就是把从账号后台找来的商家先对接一次,再转手给主播;

所谓的选品和供应链,就是派几个人去商家工厂看看、和商家聊聊;

所谓的流量扶持就更扯了,就是拿钱买点推广位,有大活动时和平台洽谈个置换资源……

这些门槛都太低了,大主播组个团队很快就可以copy,没准还挖角了MCN公司里的人。这样非专业的状态,马上就会洗血掉大量的MCN。

马上,MCN就要进入更高段位的PK——生态链的PK。

2 生态链PK

对流量的精细化采买和数据的精细化运营;对电商活动的创意策划能力,对直播场地、直播设备、直播间装修、直播间氛围和场控的配置;对物流运转、仓储管理、选品机制等后链路的精细管理……

以及未来对头部主播艺人经纪向的商务接洽能力、对主播个人IP的策划能力……这些都将成为一家MCN能否活下去的关键。

当这个行业淘汰掉不专业的公司后,MCN之间就会陷入第三种竞争格局——业务同质化。

简单来说,就算你的团队很专业,但是因为你和对手的主播类型、业务模式太过相似,也会遭遇没钱可赚的局面。如果MCN不找到消灭竞争的方法,那么依然会陷入困境。

3 定位PK

我们知道,直播是非常杀时间的一种模式,一个典型的电商主播,一般晚上会开播5-6个小时。

MCN公司的竞争就是在抢夺每天晚上20-24点的黄金时间,从这个角度来说,MCN公司之间的竞争和电视台是一样的。主播资源就是电视台的热门剧综,在线人数等同于收视率。

我们参考电视台是如何出头的,就能知道未来MCN将如何解决行业的白热化竞争。

以湖南卫视为例,当年湖南卫视为了杀出重围,将频道定位为“年轻人的频道”,无论是电视剧和综艺节目都瞄准16岁-25岁之间的年轻族群,和其他卫视形成明显的竞争区隔。

未来的主播行业最大的演变就是职业分化,目前市面上大部分是秀场主播、游戏主播、电商主播。

未来你会看到更多的情感主播、心理疗愈主播、知识主播、潮玩主播、财经主播、手工艺主播、健身主播、艺术品主播……

每一种兴趣、每一种职业都可能诞生出新的薇娅和李佳琦,每一个细分的圈层背后都是一家MCN公司的定位方向。

直播行业的天花板是国民总时间,但MCN公司的战略部署不应该是抢夺时间份额,而是主动划分只属于你的那块蛋糕。

4 技术PK

但以上都不是最终的未来,不管你愿不愿意,未来所有行业的核心竞争力只会围绕AI、大数据、算法这些科学词汇展开。

未来可能会出现这样一家MCN公司,他们手上一个主播都没有,只有一群科学家和设计师,但这群科学家和设计师可以凭借技术,合成出数以万计的虚拟主播。

对于这家技术性MCN而言,他们对头部主播的定义就是“某个周期内的某种算法模型”;他们对一个过气主播的定义就是“这个算法模型迭代性不好”;

他们的选品逻辑不是靠人,而是靠数据;他们的供应链打造不是靠跑工厂,而是靠一个集合性的代工厂管理平台。

对于平台而言,这家MCN不再是资源供应商,而是技术开发商;对于主播们而言,未来会迎来爆发式的就业,和断崖式的失业。

预言四:“全场景直播”瓦解品牌营销理论

直播最大的魅力是「实时互动」,但是对于当下的直播环境而言,做的最差的就是实时互动。我们只能发发文字,偶尔连个麦,连切换个直播画面都做不到,这是多么粗劣的技术啊。

我相信,直播技术将就会进入「全场景直播」阶段。所谓的「全场景直播」,就是我们可以借助VR+直播,了解企业各种场景下的经营活动。

比如,你是一家服装品牌,你的主播正在直播间介绍衣服的印染工艺,这时候可以直接切工厂画面,让顾客真切地看到印染工艺,让粉丝和工厂的技术工人搭搭话,这样才更容易促成交易。

很多文章也提到过全场景直播的到来,但是给他们并没有思考过:当全场景直播盛行后,对我们的生意有哪些影响?

全场景直播普及后,最大的影响在于它会继续瓦解品牌理论、瓦解经营方式,让营销呈现出不一样的姿态。

我们先来看一张图,这张图是美妆品牌代工厂的分布图。

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从这张图里,我们可以看出很多大牌的产品都出自同一家代工厂,这事虽然在业内不是秘密,但在消费者层面却是秘闻。

美妆、乳制品、奢侈品、电器……这些行业里的很多大品牌之所以能卖出更高的价格qq网购上消费10元可以点亮彩钻么,是因为自己多年的品牌经营。

他们是用产品包装、店面陈列、代言人、品牌故事等一系列的「外在手段」制造了出品牌这种东西。比如,某国妆品牌,是靠绝美极致的产品包装和品牌概念而赢得市场的。

但未来,当消费者普遍关心起品牌的经营活动时,当消费者知道你其实没什么不同时,很多经典的品牌手法,在消费者眼里就成了过度包装、虚假宣传。

而随着一些主打性价比的品牌主动推广全场景直播,以及工厂店利用直播从幕后走向幕前,消费者可能会把直播查看企业经营活动变成一个必要步骤,和当年买东西要看有没有“三包服务”一样。

直播会让所有企业赤身裸体地面对消费者,消费者和品牌之间只有一种关系,就是透明关系。

我给所有企业的建议是:不要逃避直播的“天眼”,未来的世界什么都会有,只是不会有秘密。

未来的品牌营销,会从经营“面子”,经营“里子”。如果还在痴迷讲品牌故事,那么小心你的的品牌故事变成品牌事故。

预言五:重构文娱产业竞争力,从PK内容到PK交互内容

抖音Doulive下的“宅草莓”音乐节、腾讯的TMElive、快手的“园音”线上音乐会、唱吧的Live House、网易云的“点亮现场行动计划”,大麦和优酷联合推出的“平行麦现场”计划……

2020年的疫情不仅催生了餐饮、商超、K12教育向线上转型,还有大文娱产业的进化,最典型的就是线下演唱会探索线上live模式。

但问题在于,线上live终究是隔了一个屏幕,粉丝们没法感受到现场的嘶吼、音符的跳动,整个体感差了好几个段位。也就是说,现在买票看演唱会的粉丝,不是去听音乐的,而是去感受音乐的。

只是将线下搬迁到线上,音乐live的商业模式是不可能成立的。

2020年5月,爱奇艺娱乐中心为Click#15打造了一场线上live,名叫“32768种可能”:在直播中,会有15道选择题贯穿音乐会,用户的每一次实时选择都会决定演唱会的走向。

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和其他媒体音乐live不一样的是,爱奇艺live没有拼明星资源,而是在积极探索线上live的互动内容。简单说,爱奇艺把live当成了一场音乐体验,而不仅仅是把演唱会从线下搬到线上。

未来各大媒体的线上live竞争,PK的将不是艺人资源,也不是现场布景有多炫酷,而是如何利用技术升级观众的现场体感,让线上演唱会和线下一样嗨,甚至比线下有更酷的体验。

不仅是演唱会,未来的综艺市场也会进一步被直播改造。

直播综艺的概念已经践行很久了,但可惜的是过往所有的直播综艺都成了实验室里的残次品。比如,优酷的《潜行者计划》、熊猫TV的《hello!女神》、腾讯视频的《我们的十五个》,以及来疯、映客等平台各种5万一集的直播微综艺……都成了综艺史上的“先烈”。

究其原因,除了当时没有4G技术、直播环境不成熟之外,最大的原因在于:大家做的不是“直播综艺”,根本就是“综艺直播”。

如果把网友留言、投票、弹幕等形式当成直播综艺的载体,那么综艺直不直播根本没有实际意义。直播最大的魅力在于实时互动,如果一档直播综艺不能让用户「实时参与」,那么直播毫无意义。

在大直播时代,所有的文娱产品都不是要做内容,而是要做「交互内容」。

什么是「交互内容」?就是你的内容不能只是看好,必须要让用户深度参与其中,像游戏一样让用户产生强烈的交互。

制造好的内容,和制造好的交互内容,应该是完全的两种制作思路。我们举个例子,拍摄《阿凡达》和拍摄《爱情公寓》是一种制作手法吗?摄影的机位、美术布景、演员的演法……都是完全不一样的路数。

未来的音乐live、直播综艺、乃至到直播话剧、直播交响乐、直播马戏……如果想赢得受众,出品方不仅要设计内容,更要融合技术和内容,制作出交互内容。

未来的文娱产业,我们不仅需要内容人才,更需要技术人才,更需要技术+内容的复合人才。

预言六:“云经济”将割裂出两个世界

直播+VR=云经济。大家在提到“云经济”时,一般想到的都是“云逛街”、“云试驾”、“云看房”这些比较简单的构想,这些构想只是把线下体验搬迁到线上,让你在感受上更沉浸、更真实而已。

但其实,未来的“云经济”会是一把最锋利的双刃剑,他锋利到可以把我们所在的世界分割成两个世界,一个叫现实世界,一个叫云世界。

我们来想一个云消费场景——“云K歌”。

在2030年的某一天,你和闺蜜相约一起云K歌,你们带上VR眼镜,进入一家线上KTV里。你们是金卡会员,可以选择三个顶级K歌房,分别是:

A富士山顶K歌体验房:在富士山上,唱歌给天地、白雪和樱花听。

B海底两万里海底K歌体验房:在鱼群环绕、水植飘荡的水下,用贝壳制作的麦克风演唱,还有水下声音特效。

C威廉古堡惊声尖叫K歌体验房:在吸血鬼和狼人环伺的月下古堡唱歌,如果歌曲唱的不好,就会被吸血蝙蝠叼走变成干尸。

然后下一周的某一天,另一个闺蜜邀你去朝阳区的好乐迪K歌,说好久没见面了,欢唱一回。你没好气地回答道:“好乐迪多无聊啊……咱们线上K吧!”

这就是未来的云经济,它会让你觉得线上的世界才是乐园,线下的世界只是现实。如果说,云经济的最大魅力是“沉浸感”,那么云经济最大的伤害就是“沉溺感”。

“云经济”会催生一群活在云世界里的人,也会催生围绕云经济而谋生的产业。这绝不是“宅文化”这么简单的事,宅只是将你和外边的世界隔绝,而云经济是让你拥有了另一个世界,从而彻底放弃掉那个给你伤痛的现实世界……

所以,“云经济”改变的不止是经济,还有人类的行为和伦理。你可能觉得云经济会影响人类的文化伦理有点扯,那我们再来脑洞一个有趣的产业——云行为治疗。

这个产业可以帮助我们治疗一些天生变态的患者,比如说恋童癖。

同性恋,SM等小众的性癖好虽然比较小众,但基本得到了社会的“宽容”,只有恋童癖是遭到所有人唾弃的。

但很多人不知道的是:恋童癖不止是某些人的恶趣味,它本身是一种疾病。

研究发现,恋童癖大脑中的“白质”异于常人,而白质是负责在大脑里传输信号的。所以,正常人在看到儿童时会产生保护欲

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