这一套会员体系集合了阿里生态里的多个核心应用,包括:淘宝、天猫、优酷、饿了么、淘票票、虾米音乐等一众平台。也就是说,一张88VIP会员卡,以上所有的同一账号APP都升级为会员,场景从购物、点外卖淘宝电影88,到看电影、听音乐,一张VIP卡统统解决——专属折扣、优惠券、免广告、高清音质等等。
88VIP会员卡的原价是888元淘宝电影88,如果淘宝的积分体系“淘气值”在1000分以上,只需要88元即可购买。据淘宝介绍,一张年卡大约能帮助用户一年节约2000元。
这是阿里多年来构建的互联网生态,第一次以超级会员的形式展现出来。
这与京东Plus会员、考拉会员,或者爱奇艺会员已经颇有差异。88VIP将其体系内的多个会员和积分体系打通,构建了互通的超级会员。
无疑,一套超级会员体系展现了阿里的生态和数据野心。
一方面,会员的互通是对中小应用的提振。阿里生态中,参与超级会员计划的应用,除了淘宝/天猫(月活4.5亿用户)、优酷(月活3.8亿,付费3000万)之外,其他的诸如饿了么(月活8600万)、淘票票(月活400万)、虾米音乐(月活4600万)的用户量都还没有达到足够大的量级。共享会员后,阿里生态内的用户相互流通,尤其是对于用户量不大的将是明显的刺激和提振作用。
另一方面,会员的互通,也是数据的互通。之前,阿里生态里的应用都是独立存在,除了在支付、信用认证等环节有些联动外,其他情况数据往往并不连通。打通会员体系后,阿里生态中的用户数据将彻底打通,用户的吃喝玩乐行为数据将更全面的被整合和使用。
可以说,阿里的超级会员,某种意义上是会员制电商的一种进化形式。
此前,包括京东Plus、网易考拉的考拉会员、每日优鲜的会员等等,都已经开始了探索。如果再算上订阅制电商——Flowerplus、衣二三、超能小黑、小鹿森林、玩具来了、FDM内衣、Scentpage等等,那么可以说,会员制电商其实在中国生根发芽。
提到会员制,就不得不提到美国会员制的经典代表——Costco。
Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店:消费者缴纳会员费之后,即可享受比沃尔玛等零售商更便宜的商品和自营服务。据彭博社预计,Costco的全球付费会员数量已经超过了8100万。
会员制的好处是,在为用户提供较多的折扣商品之外,更能有
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