跨境电商三方合作创业：

1）解决招聘难，留不住人的困扰；

2）不发工资，专属团队运营；

3）布局跨境电商~抢占海外市场，打造自主品牌~实现货通全球！

要为品牌谋长远发展打入日本游戏市场，全球布局是必由之路！早一步拥抱更广的格局，就会早一步收获更大的成功！

那么问题来了：全球布局是不是真的工程浩大？它需要哪些神操作才能实现呢？下面，亚马逊全球开店把每个动作都拆解给你看。

分解动作一：

产品兼具“全球普惠价值”与“差异化”，

两手抓两手硬

要让公司版图遍布世界，产品在全球都“卖得动”是基础。这就要求产品研发兼具“普惠价值”与“差异化”。这两个词好像乍一听难以兼顾？请看小蚁与型德国际的详细解答。

专注于前沿计算机视觉领域的小蚁，在美国、以色列都拥有自己的研发中心，其技术创新能力不言自明。更难能可贵的是，公司在研发阶段便要求产品具有全球普惠价值。有位50多岁的退休主妇因丈夫卧病不得不外出工作。为实时了解丈夫在家的状态，她购买了小蚁的家机（摄像头）产品，并根据说明书轻松地独立完成了安装与使用。

让全世界每个50多岁的主妇都能觉得简单易用——在小蚁创始人兼CEO达声蔚看来，这就是对全球普惠价值的最好注解。他坦言：“当产品的核心性能不再为某个特定的国家或地区而生，而为全人类使用而生时，就已经为品牌的全球化迈出了一大步。”同时，正是因为最大程度考虑、包容了不同用户的需求，小蚁的产品才能在不需要做太多性能调整的条件下，无障碍地销往美国、欧洲、印度、日本等全球各地市场。

小蚁创始人兼CEO 达声蔚

除了全球适用的核心性能，想让产品大卖海外市场还需要一点“差异化”。型德国际差异化的第一步就是强化包装防护：产品运往海外的物流过程复杂而“危机四伏”，考虑到其产品——大型商用后厨设备的特殊性，型德国际一方面着力改进产品包装，辅以防摔打测试，另一方面在保证产品功能的情况下减小体积，去除华丽的外观设计，以简约实用的思路力求将物流造成的损降到最低，从而提高产品性价比。

分解动作二：

运营深谙海外触电规则、专利风险、

跨境售后服务…全球布局走的稳

有了全球化的产品，你已成功站在通往全球布局的门口。下一个命题打入日本游戏市场，就是如何通过运营，让各地的生意真正运转起来。

触电海外，安克创新选择紧跟亚马逊全球开店的脚步开拓业务。美国、加拿大、日本、法国….自2011年进驻亚马逊全球开店以来，消费电子品牌安克创新已在各大市场开设账号，业务版图日益扩大。高速发展的背后，是亚马逊全球开店在跨境电商领域的丰富经验与优势资源，让卖家能以高效、高性价比的方式触达全球站点。安克创新甚至组建了专门的团队研究各国政策，定期对员工进行考核，严格遵守游戏规则，以确保其在实际运营过程中不会“越界”。

安克创新线上运营总监 吴灼辉

想要安全入场？知识产权与专利了解一下。专注人体工学产品的乐歌曾经历过两次跨国专利官司，且每次都成功化解了危机，这其中长效的专利风控机制功不可没。在研发前期用户需求调研与产品定义的阶段，公司的专利排查小组就会对整个行业内的竞争对手做排查，并及时反馈给研发团队，让他们知道哪些方向走不通；如果说乐歌教你“避雷”，小蚁则教你“盖碉堡”。面对手握的大量前沿技术，小蚁创始人兼CEO达声蔚表示，在有能力的情况下请多多进行专利申请。在进驻新市场时要杜绝别人的侵权，你先要懂得保护自己。

要把竞争对手的弱项变成你的强项。型德国际认为其在亚马逊全球开店上的飞速发展，很大程度上归功于做好了竞争对手不愿“啃”的事——售后服务。举例来说，一旦大型商用冰箱故障，餐厅一定会要求厂商快速反应。然而很多企业因高昂的成本不愿提升售后服务，型德国际就在这里找到了突破口。经过大半年的努力，公司几乎做到了整个北美地区售后服务全覆盖，并且保证48小时内上门服务。

型德国际总经理 王富强

分解动作三：

推广下沉到本

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