金九银十，社区团购赛道，依然热闹。

据爆料，腾讯再次注资社区团购。今年5月，腾讯投了兴盛优选，9月，又投了食享会，而具体的投资数据京东嘉兴高桥站，尚不清晰。

9月20日，食享会联合创始人刘晨，在果乐乐嘉兴仓启动会曾提及“最新的消息是，最新一轮融资也已搞定，腾讯也进来了。”

所谓传闻，似乎得到了应证。

012000万日销与2.1亿月GMV

食享会，2018年3月，在武汉创立；同年6月，获得心元资本天使轮融资；8月，获得险峰旗云1亿元A轮融资；12月，完成3000万美元的B轮融资，由TPG-软银合资基金（TPG-SV）领投，创世伙伴资本、光源资本跟投，老股东心元资本、险峰旗云继续跟投。

公开数据显示，食享会目前已覆盖70个城市，核心地区包括扬州、台州、南昌等华东三四线城市（城市月GMV在2000万以上），拥有2万名团长。在2018年9月，食享会单日GMV已突破2000万。目前，对外公布的月GMV为2.1亿人民币。

社区团购，发展到现在，改变是必然。相较于其他团购平台，食享会最大的差异体现在两个方面：

一是SKU，大多数平台的SKU保持在100左右，而食享会的SKU一直保持在30个上下，专注于“少而精、小而美”的精细化运营路线；

二是上线社群团购业务，采取全国包邮+一件代发的社群分销模式，增加新的渠道收益，产品主要包括服装、3C、美妆等标准化品类。

食享会方面表示，其社群团购业务起盘当月破千万，而且全国包邮的项目，目前已经实现盈利。

02 杜非：社群团购业务

食享会创始人戴山辉为原本来生活副总裁，2016年在本来生活即带领团队进行社区、社群的摸索，2017年12月正式离职带领独立的食享会成立新的公司，一直低调地进行社区拼团的实验。2019年4月1日，知名电商操盘手、原沱沱工社CEO杜非加入食享会任COO。

6月21日上线的社群团购业务，由杜非带队操作，启动3个月，月销近3000万，盈利！健康！

据业内分析师表示，社群团购赛道，存量规模已达2万亿，聚合10%也有2000亿。食享会抢先入局，如能获得30%的份额，将达到6000亿规模，加上社区团购业务，可以成为1000亿美金的公司。

社群团购业务，对社区团购，是相互促进，相互补充的业务。两者相结合，双向驱动，可形成飞轮效应。

一开始，需要大力去推动，虽然困难，但如此反复，最终会使得飞轮转得越来越快。社群团购之于食享会，是催化剂，也是加速器，全力以赴，五年之内，食享会定可实现这一目标。

“推动商业变革，服务亿万家庭”，这是食享会的初衷。跟着目标，一起前进，迈向未来，这是现在的食享会。

03社区团购的难点与机遇

以门店为基础，社区团购似乎更好操作，拉近邻里关系，且更具有信任感。“线上预售+线下自提”的模式，比起传统零售，有了社交的互动性，多了游戏的玩味；比起电商，消费者更省心，毋需担心生鲜到家，会坏掉的可能，下班取货更为便捷。

截至目前，社区团购的痛点，主要体现在两个方面：

一是难在供应链，团购平台选品难，平台与平台之间，产品同质化，难以打造差异性。平台组建商品能力有限，SKU少，品质参差不等，从而使得成本居高不下（团长分佣）。

二是难在配送京东嘉兴高桥站，从产地到仓，从仓集中配送到店，再到家。这中间，配送的环节多了，团购公司自建仓配，成本也会很高。

社区团购，还没有定型，但商业模式是被消费者、投资者，都认可的。下半年，迎来了第二轮融资潮，有了规模基础，现在拼的就是商品组建、供

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