01. 成长

2012年4月，在东莞长安开出第一家猪肉专卖店，推行全新“不卖隔夜肉”的经营理念。2013年，钱大妈试水社区生鲜模式，在福田口岸，开设第一家标准社区门店，实现产品多样化经营，商业模式奠定基础。

从2015年到2018年，先后获得A、B、C三轮融资。

2018年8月，钱大妈入驻香港，这是钱大妈所进军的第11座城市。9月，钱大妈门店数量突破1000家，截止目前，门店数量已突破1600家。

2019年4月，在上海开设二十余家直营店，做模式测试，效果理想，明年即可开放加盟，批量复制；8月，钱大妈把目光瞄准华中市场，直指武汉。

一路挑战，一直前进。

02. 突破

没有不变的商业模式。

距离钱大妈提出“不卖隔夜肉”的模式，今年正经历着「七年之痒」，寻求突破，是燃眉之急。虽然在2018年，钱大妈就曾试水社区团购，但在今年8月，钱大妈新零售业务正式上线，10月销量破1000万，于12月11日，日单破100万。

一切都在朝着美好的未来前进，很猛很迅速。

社区团购，这两年，成为众星捧月的行业。今年，几经辗转曲折，尚未有清晰的画像。钱大妈，姗姗来迟，却又带足了信心与资本。

03. 融资

天眼查的数据显示，广州市钱大妈农产品有限公司，冯冀生的股权从62.24%变更为57.00%，冯卫华的股权比例从3.66%变更为3.38%。部分合伙公司的股权随之降低，与此同时，也新增了一些股东。邱源昶从董事席退出，新增了肖琼婵、华都、韩锐三人入席董事位。

注册资本从149.87万变更为162.46万。很显然，这场内部变革是由新一轮融资所导致的，只是目前，钱大妈还没对外宣布具体的融资金额与内容。

不难猜测，这笔融资将用来开发新的业务线，也就是刚上线不久的新零售业务。次日达，是家庭消费中的计划性采购，从结单到货物入仓，再分拣、配送，中间有很多细节要抓。

这才刚开始，路还长着呢……

04. 现在

钱大妈，从广东起家，现正往华东和华中辐射，扩张仍是生鲜行业的主旋律。与此同时债务融资市场，新零售业务的上线，又会将钱大妈带往哪里债务融资市场，未可知，拭目以待。

钱大妈的策略是：以销定产，增加生产端的确定性和计划性，带来供应链效率的提升。同时尽可能地去掉中间环节，提升运转效率。为什么要去中间环节？因为传统的农产品销售环节多、触碰多，从种植户到最后的门店

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