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案例分析:3个维度做好社区运营

文章结合作者的实际经验和两年多的思考,从从内容、用户、活动这三个分析,社区运营应该怎么做?在实际运营中遇到的问题应该如何解决?

过去2年多,笔者一直在做社区运营。最初是在社交行业,目前在互金行业,满打满算,已经27个月。

最近1年多的工作,笔者负责了社区内容推荐、用户运营、促活活动,期间还完成了各类竞品分析、社区产品功能梳理等工作,因而有机会串联一起,对社区运营有了更加深入的思考和理解。

以个人经验看,一个优秀的社区,往往离不开社区氛围的养成(比如:知乎一直提倡认真、友好、平等的交流),而社区氛围的养成,除了有效的内容筛选机制(比如:防止灌水),往往又离不开社区3板斧:内容、用户、活动。

接下来,我将结合个人2年多的思考,以及实际运营中面临到的问题,具体展开解读说明。

一、社区内容

在如今内容为王的时代,高质量的原创内容,对于一个好的社区几乎是标配。

且不说之前头条的悟空问答抢知乎大V,以笔者观察而言,各类社区往往愿意“花重金”来鼓励用户生产好的内容。

这是女性理财社区她理财的【征稿】,号称每篇稿费最高170元。

而观察过的某竞品社区,前段时间的征稿活动,则把最高奖励提升到1000元。

最近融资的知乎,过去8年积累的优质内容,成为其相当深的护城河。社区沉淀的海量优秀回答和文章,也是其融资多、估值高最根本的原因。

好了,关于社区内容的重要性,先说到这。关于社区内容的整个流程,个人认为主要是以下4步:生产&制作>展示&推荐>消费&互动>传播&分发。

1. 生产&制作

比如:社区的主要内容来源,是原创还是转载?如果是原创,是UGC还是PGC,还是OGC?另外官方是否有必要,参与到内容的生产、制作流程中?

以笔者所在的社区为例,有回帖活动产生许多用户回复(UGC),那么管理员通过筛选,整合一些高质量回复,重新出一篇新帖:《活动精选回复》。

虽然内容来源是UGC,但是官方(管理员)通过整合和编辑,重新包装内容,参与到内容的二次创作中。

2. 展示&推荐

具体来说就是,选择哪些内容?展示在社区哪些位置(文字OR Banner)?大概展示&推荐频率?是否需要个性化推荐(机器算法)等?

如果是人工推荐,最好能有一套基本的操作流程和规范,比如:每日10点更新。如果有很好的内容,也可以给予更多的展示时间,做充分曝光。

当然每家社区运营,内容推荐&更新标准不一样,这里不再细述。

3. 消费&互动

内容消费不必多说,从形式上讲大概有:图片、文字、视频等。比如:知乎,一开始是不支持GIF动图的,后面才开放,近来官方则在力推视频这种内容形式。

互动主要是指内容创作者和消费者的互动,具体互动形式可能会有:点赞、收藏、评论、打赏、评分等。

4. 传播&分发

这里主要分2个方面:站内传播&站外分发。

(1)站内传播

站内传播,就是社区站内用户消费内容后,大概有多少比例分享出去。这其中的比例,和上面提到的内容推荐机制、内容数量&质量等都有很大关系,另外还有一个因素不容忽视:内容分享机制。

具体来说,可能会涉及到以下细节:分享的按钮有多少?分享的流程有几步?分享的渠道有哪几个?分享成功后有无反馈提示(比如积分+1)等?

比如:随手记社区,除了常规的右上角,在每个帖子末尾1排和评论框右侧,都会有分享按钮,让其随处可见,从而降低用户的分享门槛。

或者可以说,做内容运营时需要重视这样一个数据:内容分享率。因为内容分享率越高,才有机会宣传和拉新,有更高的和UV和PV,而这2者又是社区的关键数据。

除了前面说到的随手记,再举2个例子来说明下:如何通过优化内容分享机制,来提升内容分享率?

范例1:网易云音乐

网易云音乐之所以流行,音乐评论社区的火热是重要因素之一。每一首歌就是内容,那么如何提高歌曲(内容)的分享率呢?

场景如下:当你听到一首新歌,第一次点击【喜欢】按钮后,则系统的右上角,有很大几率弹出动画提示框,建议你分享。

如下:

从用户场景来说:用户觉得好听,才会点击【喜欢】按钮、收藏歌曲,分享出去的意愿会比较大。此外,提示框往往会有几套不同的文案,通过文案打动用户,最大化分享效果。

范例2:某竞品

笔者观察过的某竞品,则是通过【推荐任务】来实现分享率的提升。

具体流程如下:用户可以在【发现】版块找到对应的分享任务,按照要求分享到朋友圈等,分享成功后奖励不等值的积分。获得的积分,可以到积分商城兑换相应礼品。

通过产品优化,流程化用户分享机制,让用户和平台互惠,用户本身的分享意愿也会增强。

(2)站外分发

当然,仅靠站内传播还不够,还有许多渠道和平台,可以选择进行内容分发,从而让内容价值最大化。

以她理财为例,看下渠道的内容分发可以如何做?

双微(微博/微信):这基本是每个互联网公司的标配渠道,不过从更新频次来看,微信应该是她理财主推渠道。简书/知乎:她理财15年开始在简书更新,频率大概为平均3天/篇,累计发表428篇文章,从右上角个人中心说明来看,主要目的应该是给公众号导流,社区做宣传。在知乎也有机构号,大概是刚开通不久,所以只发表了4个回答。各大内容分发平台:比如头条/搜狐自媒体/企鹅自媒体等。拿搜狐自媒体举例,她理财于14年7月入驻,累计发表9753篇文章,4300W+阅读数,每篇文章最后都会有二维码,引导关注公众号。电子书阅读平台:比如百度阅读/多看读书/微信读书等。以百度阅读举例,她理财累计更新电子书110本,每篇文章后面都会添加原文链接和App下载链接,引导用户关注社区和下载App。

总结如下:她理财通过站内传播和站外分发,将社区好的内容尽可能触及到更多的用户,引导关注社区、公众号和下载App,从而让内容的价值最大化。

内容整体流程先说到这,最后说一个笔者做社区内容的运营时,实际发现和思考过的问题:

如果社区过往沉淀许多好的内容,如何不被雪藏,在社区有更多展示&曝光,从而被用户重新消费?

各位可以先思考下,再来看接下来的答案。

个人发现,大概可以有以下解决思路。

收藏功能:这是许多内容型(包括)社区产品的标配功能,虽然实际情况是:用户收藏后能再次查看的比例极低,但至少有了个入口。

个性化推荐:以知乎为例,在【推荐】模块,会通过机器算法,推荐一些用户可能感兴趣的回答。而这些回答并不一定是当天产生,也有可能是这个月或近几个月的热门回答。

个人中心:比如钱堂和她理财,点击头像进入个人中心,可看到她(他)之前发表过的所有原创。

关注功能:和个人中心有些类似,能查看用户之前所有原创。但更好的一点是,关注该用户后,他(她)发表过的帖子或动态,都有可能出现到信息流里面。

推荐阅读:比如随手记,每篇帖子页下面的【推荐阅读】模块,更新3篇热门原创文章,对于知乎来说,这个数量是20篇。

专题集合:将过去的7天/30天热门文章,整理成一个专题页,提供相应入口,这是简书的做法。

如何呈现更好的内容在用户面前,是每个社区内容运营要面对的问题。毕竟比起内容的时效性,用户会更关心内容的质量。

二、社区用户

关于社区的用户运营,有很多文章已经提到过了。比如用户金字塔/用户分级运营等,我希望差异化,尽量讲一些之前可能没有提到过或者没有深入挖掘的点。

首先要明确一个事情:不管你在社区推荐内容、还是举办活动等,归根究底都是因为两个字——用户。

内容是提供给用户消费、互动甚至有机会分享传播。办活动的最初目的,也是拉新、促活等,另外社区规则制定,社区内容推荐机制等等,都是围绕着用户来的。

总而言之一句话:

“以用户为中心的社区运营。”

我们前面讲到,内容对于社区十分重要,而内容往往重心又在UGC。下面我将通过:如何激励社区原创用户这个点,来说明用户运营的几个层次。

1. 小白级

常见比如回马甲,具体场景往往如下:看到社区有新人发了篇原创贴,都没几个人评论,赶紧回个马甲互动,夸对方写得不错,鼓励他(她)继续发表原创,写下去。

之所以说是小白级,是因为这类工作本身没有多大技术含量,在社区前期不够活跃时可以考虑,但是如果长期、大量采用这种方式来维持社区活跃度时,那有较大可能说明运营工作是没那么成功的。

2. 入门级

点对点的马甲互动,显然耗时间又回报较少。入门级的用户运营,会考虑用更加高效的方式,来提升效果。

比如:给所有原创用户建个群,时不时让他们活跃互动,相互交流。因为面对的是一群用户、而不是一个,所以理上来说,投入产出比应该会更高。

3. 进阶级

进阶级开始考虑更加精细化的用户运营手段,比如前面讲到的用户分级运营和用户金字塔模型。

举个例子,同样是原创用户,这其中有写的又多、质量又好的(俗称大V),那么这类用户是不是要给予更多物质或精神等激励?

比如建立更小的交流群,给予更多的关怀和重视(比如物质和精神上的激励)?

又比如只对他们发起【约稿】邀请,或者采访他们、让他们在社区经验分享,有机会个人曝光和展示?

4. 高手级

高手级可能有以下2个方面:

比如通过产品调整,建立一套良好的用户等级成长体系,从而能够影响到社区的所有用户。

举个例子:知乎上回答多且质量好的用户,有些会有官方的加黄V标识搜狐自媒体平台app,显示某某领域优秀回答者,这其实就是通过增加产品功能(特殊标识),激励优秀原创用户。

运营研究社的创始人@陈维贤,也讲过自己早期在内容电商社区小红书的一个例子,当时想通过提升用户的点赞量来增强内容分享者的积极性,做活动(比如:集赞)虽然有效,但一停就骤降。

后面发现解决方式很简单,就是优化产品,把点赞按钮放大或者给出更好的位置。

“通过在新版本中将点赞按钮展示在显眼位置,让产品整体点赞量提升不少,而且随着新用户增加快速实现点赞数据翻倍。”

以上也只是从原创用户激励这个点,来分析说明用户运营的几个层次。这其中并没有包含全部的用户运营手段,比如:数据分析,通过用户标签实现精细化运营,近来流行的“增长黑客”等;包括可能还有更高阶的层次,比如:用户运营的整体策略、用户运营的基本节奏(运营经理或总监考虑)。

通过以上举例,我并不是说“小白级”和“入门级”工作是没有必要做的,毕竟这是基础,只是想建议每个运营人(包括我自己),不要一味地再沉溺于“回个马甲”等人肉工作,而是开始考虑熟悉产品、深入运营等,注重运营工作的投入产出比,能用更高效的方式。

比如:运营产品化、运营流程化等,来提升整体的运营效率和效果,这或许也可以在较大程度上摆脱我们运营人“打杂”、“低效”的标签。

最后,还是分享自己过去做用户运营的一个蛮重要的经验吧:有关用户激励。

用户激励,一开始不要太满,一步一步来

这是有次和做内容运营的朋友聊到的,他当时为了激励原创,做了一整套的原创用户激励方案。我看完后说,你这套激励方案确实挺完整的,但问题可能也在这,就是太完整了。

因为我发现,他可能犯了和我之前一样的错误,就是一开始就力求完美,把方案做得尽善尽美。比如:在那套方案只是第1版,但物质+情感,具体激励用户的点就有6、7个。

这么做的缺点可能会有2个:

(PS:这个涉及到用户预期管理,就先不展开了)

更好的办法可能会是,先尝试2-3个激励手段,等到发现激励效果变差或者不够的时候,再考虑增加一些激励手段或者加大激励力度。

从用户心理来讲,最开始预期没那么高,通过用户激励手段,逐渐满足他(她)的期望和要求,鼓励他有更好的行为(比如写更多更好的原创),从而一步步获得物质和精神上的奖励,这样激励效果更好,激励持续时间也会更长。

打个粗糙的比方,这就和撩妹一个道理,你一开始太热情,包括把表白这张大牌丢了,后面就可能没牌出了,更讨巧的方式是先尝试接触了解,适当调情增加好感,然后慢慢互动加深彼此的投入…

三、社区活动

首先给大家思考一个问题:为什么要做活动?

好了,不卖关子了,这里分享朋友给出的答案:

市场上大部分产品是没有自运营属性的,没有运营动作的推波助澜,产品的相关数据增长会非常缓慢。而活动是一种行之有效的运营方式,可以在短时间内,快速提高运营指标,帮助我们提高用户活跃,促进成交,让用户有新鲜感,能够嗨起来。此外活动也可以作为产品功能的实验,在产品上线前,检验是否符合用户需求。

社区也不例外,举办一个活动,往往也要从活动目的、活动对象、活动主题、活动形式(包括玩法和奖励)等多方面进行考虑。

那么上线一个社区活动后,哪些细节点是可以优化、改进,从而达成活动效果最大化呢?

我建议可分为这4个点出发。

1. 活动前期

活动前期,我会主要考虑活动氛围&活动引导,这里的优化点有3个:

(1)氛围渲染

有时通过马甲号实现。比如前排放至少5个马甲回帖,营造活动参与气氛、进行渲染,毕竟人都是从众效应。

(2)活动引导

除了马甲回帖,活动后不久,我会通过社区【置顶】功能,置顶5个比较好的用户回帖;通过用户&马甲回帖来引导,降低参与门槛:“看别人怎么回帖,我就怎么参与好了。”

(3)互动鼓励

如果碰到好的用户回帖,管理员帐号选择其中一些进行回帖,一般在前排,尽量让用户看到。发起活动的管理员都主动积极回帖,用户参与意愿会不会更强一点?

所以活动一开始,就要通过各种方式吸引用户参加,因为前期热不起来,后面提升就会有困难。

2.活动中期

活动中期,除了活动监控,我会着重考虑:如何利用现有的宣传资源,让活动效果最大化。

(1)争取更多渠道

比如:App push、社区Banner或者浮标等展示位,前期活动氛围已经起来了,要增加新的流量入口,让更多用户有机会参与进来。

(2)宣传位展示更新

比如文字展示位可以每天更新文案,通过不同文案吸引打动用户参与,比如:【最后1天】:XXX位投友已参加!

Banner展示位也是可以考虑的,比如:做2套不同的Banner,放到活动前后期。

3. 活动后期

活动后期也是不少人忽视的环节,以为既然活动结束了,把奖励发完就没事了。其实可以考虑:如何通过各种方式,鼓励本次参与的用户,让他们后续也有意愿继续参加?

毕竟做活动是周期性持续,不是一锤子买卖。

(1)获奖名单展示

活动结束后,制作一个表格图片,上面有本次活动获奖的所有用户,进行2-3天的展示。用户看到了,会不会有些满足,下次参加活动更有积极性?

(2)内容二次包装

前面已经提到,回帖形式的社区活动形式,会有不少比较优秀的回复,官方精选出来这些内容通过整合编辑,进行二次包装,重新出一篇新帖宣传:《活动精选回复》。给那些认真回帖的用户,进行正面反馈激励。

当然,这个也可以和第1个获奖名单放一起展示。

(3)情感关怀

这是后面再做毕业季,有关同学、友谊的主题活动,我突然发现:可以优化奖励发放的自定义文字,来给获奖用户情感关怀。

4. 活动总结

每次活动后,如果有时间,一定要通过数据分析,进行复盘总结,从而得出反馈。

比如活动最后没有达到预期目标,则要反推:是活动宣传渠道资源不够?活动主题用户不感兴趣?还是活动奖励不够吸引?

只有总结了这些成败经验后,下次才机会做出更好的活动。

通过以上举例,我想说明:如果把活动看作一个项目的话,你会发现每个节点,都是可以有机会进

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